工廠電子看板系統(tǒng)是用于目視化管理精益生產(chǎn)的工具,目視化管理的電子看板在辦公及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用范圍非常廣泛,如文件管理、設(shè)備管理、事物管理、安全管理、進(jìn)度管理、環(huán)境管理等。管理方法有：區(qū)域劃分、分色管理、分類管理、定位管理、狀態(tài)管理、數(shù)量管理、異常管理等。中心各部門可根據(jù)本部門的具體情況,實(shí)施不同內(nèi)容的電子看板,使企業(yè)管理更加方便快捷,提高工人勞動(dòng)生產(chǎn)力，提高企業(yè)企業(yè)形象及生產(chǎn)效率。

電子看板的主要功能：
  傳遞生產(chǎn)和運(yùn)送指令：在生產(chǎn)方式中,生產(chǎn)的月度計(jì)劃是集中制定的,同時(shí)需下達(dá)到各個(gè)工廠以及協(xié)作企業(yè).而與此相對(duì)應(yīng)的日生產(chǎn)指令只下達(dá)到最后一道工序或總裝配線,對(duì)其他工序的生產(chǎn)指令通過看板實(shí)現(xiàn).即后道工序“在需要的時(shí)候”通過看板向前道工序去領(lǐng)取“所需的量”時(shí),同時(shí)就等于向前道工序發(fā)出了生產(chǎn)指令.

  調(diào)節(jié)生產(chǎn)均衡：由于生產(chǎn)是不可能100%完全照計(jì)劃進(jìn)行,月生產(chǎn)量的不均衡以及日生產(chǎn)計(jì)劃的修改都需通過看板來進(jìn)行微調(diào).看板就相當(dāng)于工序之間、部門之間以及物流之間的聯(lián)絡(luò)神經(jīng)而發(fā)揮著重要作用

  改善機(jī)能：通過智能電子看板,可以發(fā)現(xiàn)并暴露出生產(chǎn)中存在的問題,從而可以立即采取相應(yīng)的對(duì)策;防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送,其中要求看板必須按照既定的運(yùn)用規(guī)則來使用.“沒有看板不能生產(chǎn),也不能運(yùn)送.”這一規(guī)則要求看板數(shù)量減少時(shí),則生產(chǎn)量也須相應(yīng)減少.由于看板所表示的只是必要的量,因此通過看板的運(yùn)用能夠自動(dòng)防止過量生產(chǎn)做到適量運(yùn)送.看板必須在實(shí)物上存放”,“前道工序按照看板取下的順序進(jìn)行生產(chǎn).”根據(jù)這一規(guī)則,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理人員能夠?qū)ιa(chǎn)的優(yōu)先順序能夠一目了然.并且通過觀察看板,就能知道后道工序的作業(yè)進(jìn)展、庫存情況等等.

  電子看板可以單機(jī)使用也可通過建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),單機(jī)看板上的生產(chǎn)數(shù)據(jù)取自生產(chǎn)線底層即時(shí)數(shù)據(jù),管制的是當(dāng)前生產(chǎn)線的數(shù)據(jù),而建立網(wǎng)絡(luò)是為了方便管理者更好的對(duì)整個(gè)生產(chǎn)車間的所有液晶電子看板進(jìn)行統(tǒng)籌管理,并可將此數(shù)據(jù)導(dǎo)入MES系統(tǒng)進(jìn)行分板,以指導(dǎo)生產(chǎn),也可將生產(chǎn)管理部門的計(jì)劃調(diào)度分配的任務(wù)通過生產(chǎn)管理系統(tǒng)(MPS)下載到作為客戶端的電子看板上,以實(shí)時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn).并將生產(chǎn)的數(shù)據(jù)共享給各個(gè)與之相關(guān)的部門,實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)。